10月20日下午，永新股份卓越績(jī)效質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目第二期總結(jié)匯報(bào)會(huì)在培訓(xùn)中心召開(kāi)。鮑祖本總經(jīng)理、潘健副總經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、黃山包裝及新力油墨總經(jīng)理、各項(xiàng)目小組成員參加會(huì)議，項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)蘇秋利、陳濤應(yīng)邀出席會(huì)議。

會(huì)上，來(lái)自各部門(mén)及子公司共15個(gè)質(zhì)量改進(jìn)課題依次進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，最終，在15個(gè)質(zhì)量改進(jìn)課題中，《減少成品入庫(kù)差錯(cuò)率》獲一等獎(jiǎng)，《降低UV賦碼反粘不良率》《降低聚氨酯白墨復(fù)合白點(diǎn)投訴次數(shù)》獲二等獎(jiǎng)，《提高果凍蓋（PET/PET/擠復(fù)）擠復(fù)剝離強(qiáng)度》《降低萊寶鍍鋁機(jī)濺鋁數(shù)》《降低寶潔液洗袋版面跑偏不良率》《降低PE膜印痕不良率》《降低BOPP產(chǎn)品中控溶劑殘留超標(biāo)率》獲三等獎(jiǎng)。

在各課題小組匯報(bào)結(jié)束后，項(xiàng)目組長(zhǎng)蘇秋利老師對(duì)第二期質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展的情況和效果給予了評(píng)價(jià)，他首先把項(xiàng)目總體情況與第一期做出比較，從項(xiàng)目選擇與管理上提出指導(dǎo)建議，以促進(jìn)各層次的質(zhì)量改進(jìn)有效運(yùn)行，并為公司建立持續(xù)改進(jìn)的卓越績(jī)效長(zhǎng)效機(jī)制理清思路。

鮑祖本總經(jīng)理作總結(jié)講話。他首先肯定了各質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目取得的成果，并對(duì)后期卓越績(jī)效項(xiàng)目工作開(kāi)展提出了新的要求。他指出，卓越績(jī)效管理模式推進(jìn)要面向全員，涉及到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，加快建立全方位、全員主動(dòng)參與的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制；要把關(guān)項(xiàng)目課題，讓改進(jìn)項(xiàng)目更富有挑戰(zhàn)性，向卓越目標(biāo)不斷靠近；要積極主動(dòng)參與課題改善，用心注入，扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任工作落實(shí)，為全面深入推進(jìn)卓越績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)永新股份高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。

永新股份卓越績(jī)效“質(zhì)量改進(jìn)”項(xiàng)目于2019年7月正式啟動(dòng)。項(xiàng)目開(kāi)展期間，共組織多次專業(yè)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)265人次。